اسم الدورة: التخطيط الإستراتيجي مدة الدورة: ثلاثة أسابيع ونصف عدد الجلسات: 10 جلسات مدة الجلسة: ساعتين - 3 أيام في الأسبوع توقيت الجلسات: نبذة عن الدورة: تهدف هذه الدورة إلى اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي واعداد الخطة الاستراتيجية للمؤسسات والشركات محاور الدورة : 1. التخطيط/الاستراتيجية/التخطيط الاستراتيجي الرسالة/الرؤية كيفه تحديد الاهداف … [Read more...]

اسم الدورة: حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية مدة الدورة: أسبوع ونصف عدد الجلسات: 4 جلسات مدة الجلسة: ساعتين - 3 أيام في الأسبوع توقيت الجلسات: نبذة عن الدورة: تمكين المشاركين من التعرف والتعامل مع المشكلات التي قد تواجه العمل الإداري وسبل اتخاذ أفضل القرارات لحلها محاور الدورة: 1.أهمية التعرف على المشكلات المشكلات مفهومها – أنواعها. خطوات … [Read more...]

اسم الدورة: خطة ماتركس "خطة زيادة الإنتاجية الشخصية" مدة الدورة: أسبوعان ونصف عدد الجلسات: 8 جلسات مدة الجلسة: ساعتين - 3 أيام في الأسبوع توقيت الجلسات: نبذة عن الدورة: تهدف هذه الدورة الى مساعدتك على تحديد أهدافك الشخصية ورسم أفضل الإستراتيجيات لتحقيقها وتنظيم وقتك وجهودك وفق اطار هذه الاستراتيجيات تحت شعار " اعمل بذكاء وليس بجهد " محاور الدورة: 1. أهمية … [Read more...]

اسم الدورة: برنامج توجيه الموظف الجديد مدة الدورة: أسبوعين ونصف عدد الجلسات: 8 جلسات مدة الجلسة: ساعتين - 3 أيام في الأسبوع توقيت الجلسات: نبذة عن الدورة: تهدف هذه الدورة إلى تمكين مهارات توجيه الموظفين الجدد وتقييمهم محاور الدورة: 1. سيرتك الذاتية مقياس التطور الوظيفي 2. خطتك الشخصية وخطتك الوظيفية 3. مهارة الموظف الفعال -مهارة تحليل وحل المشكلات … [Read more...]