اسم الدورة: أدوات القائد ومهارات الإدارة مدة الدورة: أسبوع ونصف عدد الجلسات: 5 جلسات مدة الجلسة: ساعتين - 3 أيام في الأسبوع توقيت الجلسات: نبذة عن الدورة: كيف تصبح قائد ناجح وما هي مهام القائد وأنماط القيادة كل هذا سيتم تناوله ضمن هذه الدورة محاور الدورة: 1.تعريف القيادة 2.القيادة الفعالة مسؤوليات القائد أخلاقيات القائد مقارنة بين القيادة … [المزيد ...]

اسم الدورة: أدوات المدير الناجح والتميز القيادي مدة الدورة: أسبوعين ونصف عدد الجلسات: 8 جلسات مدة الجلسة: ساعتين - 3 أيام في الأسبوع توقيت الجلسات: نبذة عن الدورة: كيف تصبح مدير ناجح وما هي مهام ومهارات المدير كل هذه الأمور وأكثر سيتم تناولها ضمن هذه الدورة محاور الدورة: أهمية القيادة تعريف القيادة القيادة الفعالة ومسؤوليات القائد القيادة … [المزيد ...]

اسم الدورة: إدارة الأزمات وضغوط العمل وإستراتيجيات التحفيز مدة الدورة: أسبوع ونصف عدد الجلسات: 4 جلسات مدة الجلسة: ساعتين - 3 أيام في الأسبوع توقيت الجلسات: نبذة عن الدورة: الهدف من هذه الدورة هو تعريف المشاركين على الأزمات التي يتعرض لها عمل المؤسسات والشركات وتمكينهم من أفضل طرق التعامل مع هذه الأزمات محاور الدورة 1.تعريف الأزمة . أنواع الأزمات في … [المزيد ...]

اسم الدورة: إدارة الاجتماعات الناجحة وكتابة التقارير الإدارية مدة الدورة: أسبوع ونصف عدد الجلسات: 4 جلسات مدة الجلسة: ساعتين - 3 أيام في الأسبوع توقيت الجلسات: نبذة عن الدورة: تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين ببروتوكول الإجتماعات في المؤؤسات والشركات وتمكينهم من المهارات اللازمة لإدارة الإجتماعات محاور الدورة: أهمية الاجتماعات بداية التخطيط لاجتماع … [المزيد ...]

اسم الدورة: إدارة الوقت وتحديد الأولويات مدة الدورة: أسبوع ونصف عدد الجلسات: 4 جلسات مدة الجلسة: ساعتين - 3 أيام في الأسبوع توقيت الجلسات: نبذة عن الدورة: تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من ادارة وقتهم بفعالية وكفاءة اعلى محاور الدورة: 1. اطلاع المشاركين على اهمية الوقت وخصائصه اطلاع المشاركين على الادوات والتقنيات التي تمكنهم من الاستفادة من … [المزيد ...]